一場高效率的會議,始於一個強而有力的開場。無論是提出暖場問題或直接切入議程,最初的幾分鐘將奠定會議基調,並為與會者注入持續參與的能量。
本文將分享實際範例、實用策略與10大技巧,幫助你從正確方式開啟每場會議,讓討論更聚焦、參與更積極。
10個有效開啟會議的技巧
要吸引與會者注意力,方法不勝枚舉。以下是10個經過驗證的最佳策略:
- 準時開始會議
每次遲到者抵達都重新開始,是最沒效率的做法。與其迎合遲到者,不如準時展開會議。若有人錯過重點,可事後透過秒聽錄音生成的會議紀錄補齊內容。
這項簡單策略有兩大好處:一是尊重每個人的時間;二是建立你守時守規的形象,未來大家自然不敢遲到。 
- 提前制定議程
至少在一天前撰寫並發送會議議程,清楚標註起訖時間與主要議題。沒有預先規劃,與會者可能不知如何準備,導致混亂。
把議程視為討論大綱,讓大家事先準備資料、想法與筆記,提升會議品質。 - 設定明確目標與期望
許多時間浪費源於目標不清。為避免漫無目的的閒聊,在議程中清楚列出會議目標,包含誰應參與、需要完成什麼、以及原因為何。
這些目標能讓每位成員理解自身角色,並清楚知道你要達成的成果。 - 主動激發參與
與會者到齊後,可用暖場問題引導互動。問題可與主題相關(例如:「我們該優先討論哪些議題?」),也可輕鬆一點(例如:「本週末有什麼值得期待的事?」),視會議正式程度調整。
別害怕輕鬆一下,短短幾分鐘的交談能打破僵局,讓氣氛更融洽。其他方式還包括個人小故事、幽默笑話或有趣統計數據。 - 說明並重申基本規則
若有會議規範——特別是敏感議題——請優先說明,確保所有人認知一致。
例如討論人事紀律時,可先表明「我假設各位都是出於善意」,以安撫情緒。重申規則能讓大家明白你並非針對個人。 - 鼓勵人人發言
不是每個人都樂意在會議中表達意見,有些人因害羞或對主題不熟而沉默。
但若缺乏多元聲音,就無法掌握完整的團隊觀點。你有責任確保每個人有機會發言——即使只說一句話。開放發言空間,給予尊重與支持。 - 保持會議專注
若未適時引導,實體或線上會議都容易偏離主題。雖然適度閒聊有助團隊凝聚,但若想完成所有議程,就必須適時拉回焦點。
可禮貌提醒會議目的、鼓勵積極傾聽,並將話題導回正軌。若出現重要但無關的議題,先記錄下來日後處理。 - 鼓勵坦誠溝通
沒有人喜歡被動攻擊式的言語。若有人不同意或有建設性意見,應鼓勵他們以尊重態度公開表達,否則容易累積怨氣、浪費更多時間。 - 評估是否需要進度報告
針對專案會議,有時可請每人簡述工作進度(即狀態更新)。若更新內容與議程相關且有助解決個人問題,則值得進行。
但若只是機械式陳述日常任務,則可能流於形式,失去意義。 - 檢視行動項目
會議尾聲,總結重點決策與待辦事項,並確認每位成員清楚自己的任務與期限。
若筆記繁雜難以整理,可使用秒聽錄音的「我的待辦清單」功能。它能自動分析會議摘要,整合跨會議任務,讓跟進與執行變得前所未有的簡單。
運用IEEI架構開啟會議
若苦惱於如何設計完美開場,其實有一套系統可用:告知(Inform)、激勵(Excite)、賦能(Empower)、參與(Involve)(IEEI)架構。
此結構協助講者立即說明會議目的與目標,並透過暖場問題促進互動,卻不偏離主軸。雖非每次必用,但非常適合新手作為起點。
IEEI四階段逐步深化講者與與會者之間的連結:
- 告知階段:說明會議目的。
- 激勵階段:闡述會議對與會者的重要性。
- 賦能階段:強調他們在會議成功中的關鍵角色。
- 參與階段:透過提問確保投入與共識。
如何開啟會議:實際範例
每場會議需採不同方式。有些正式嚴謹,有些輕鬆自由。觀察現場氛圍,是營造合適情境的關鍵。無論會議風格為何,像秒聽錄音這樣的AI工具都能自動記錄對話、即時轉文字,並協助提取重點與待辦事項,大幅提升效率。
以下提供兩種團隊會議的開場範例,供你參考:
非正式會議開場
非正式會議如培訓課程、問題解決會議或輕鬆討論,通常成員彼此熟悉,可較自由表達。雖仍需目標與議程,但不必拘泥形式。
產品上市會議開場範例:
「嗨,大家!我是[部門]的[名字],謝謝各位今天撥空參加。我們馬上開始。
今天的重點是討論即將推出的新產品行動項目,我知道大家都很期待。會議預計一小時內結束,結束前我們會確立上市時程,並明確每個人的職責。
不過在開始前,你們最期待這次上市的哪一部分呢?」
正式會議開場
正式會議如委員會、董事會或部門會議,通常流程較嚴謹。但即便如此,仍可創造正面氛圍。

同主題正式會議開場範例:
「各位午安,歡迎參加本次會議。我是[公司名稱]的[職稱][名字],感謝各位準時出席。
本次會議旨在討論即將推出的產品上市計畫,預計進行一小時。結束前,我們將確立產品時程與各位的分工,以確保順利推出。
在座每位都是按時成功上市的關鍵人物,感謝各位的參與。現在我們開始吧。」
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